牧民变股东 资源变资产

在(zài)呼伦贝尔草原上，微风吹过无边(wúbiān)的绿浪，牛羊成群，牧民欢笑，牧歌悠扬。草原，是牧民生存(shēngcún)的根基，是依赖的天地，而“三变”改革将成为唤醒草原的一把钥匙。鄂温克族自治旗以“三变”改革为笔(wèibǐ)，以数字化为墨，在草原上书写(shūxiě)着“牧民变股东、资源变资产”的新篇章。 广袤(guǎngmào)的呼伦贝尔大草原，蓝天白云、牛羊成群(chéngqún)（呼伦贝尔市融媒体中心供图） 从牧民达西转型创建品牌守护草原(cǎoyuán)文化，到连接牧区与餐桌的现代化中央厨房，再到将草原风光转化为旅游资本的房车营地，鄂温克旗的实践正在重新定义草原经济的可能性。数字化技术犹如一把金钥匙，不仅打开了资源变现的大门，更在草原上编织出一张连接传统与现代的发展网络(wǎngluò)。这不仅是生产方式(shēngchǎnfāngshì)的革新，更是一场关于草原文明(wénmíng)如何(rúhé)适应新时代的深刻探索(tànsuǒ)。 产权革命 从(cóng)“单打独斗”到“抱团取暖”的牧民股东化之路 在鄂温克旗“三变”改革中牧民达西(dáxī)正(zhèng)用手机(shǒujī)镜头记录着(zhe)一场前所未有的(de)变化。这位90后(hòu)“网红牧民”通过(tōngguò)抖音平台展示的不仅是蓝天白云下的牧歌生活，展现出了属于内蒙古的独特浪漫，更是鄂温克旗“三变”改革的生动实践。从传统牧民到拥有全网(quánwǎng)一千万粉丝的带货达人，从单打独斗到合作社股东，达西的转型之路折射出草原数字经济的无限可能。他带领23户牧民组建直播团队，去年实现线上销售额突破300万元；将自家200亩草场折价入股合作社，获得稳定分红；更以“网红IP”作价(zuòjià)占股，参与打造“鄂温克草原”区域品牌。并进一步整合资源，推动草原特产电商化。 牧民达西正在利用网络直播(zhíbō)家乡美食（呼伦贝尔市融媒体中心供图） 当数字化浪潮遇上草原“三变”改革，不仅改变(gǎibiàn)了资源利用方式(fāngshì)，更重塑了牧民的(de)生存方式，让千年草原焕发出新的生机与活力。正如他在直播中常说的：“我们现在不只是放牧人(rén)，更是草原资源的股东和守护者。”达西(dáxī)的案例正是牧民变“新农人”的缩影。通过数字化手段盘活草原资源（文化、特产、景观），实现(shíxiàn)“资源变资产、流量变收益”。他的模式为民族地区乡村振兴提供了可复制(fùzhì)的路径，即文化IP+电商+生态保护。 业态创新 从“房车牧户游”到(dào)草牧文旅融合的产业变革 “五一”假期，“房车+牧户游”的(de)新业态在鄂温克草原悄然走红。游客驾驶纯(chún)电动牧居车，跟随(gēnsuí)转场路线体验游牧文化，夜晚停驻(tíngzhù)在牧民(mùmín)合作社指定的生态营地，参与熬制奶茶、搭建蒙古包等沉浸式活动。这种融合传统与现代的旅游产品，正是鄂温克旗“三变”改革催生的创新(chuàngxīn)实践——牧民以草场入股旅游公司，房车企业提供移动住宿设施，文旅部门设计文化体验项目，形成“资源共用、利益共享”的产业(chǎnyè)联合体。 牧民给新生羔羊喂奶（呼伦贝尔市(hūlúnbèiěrshì)融媒体中心供图） 草原文旅(wénlǚ)的深度开发已成为(chéngwéi)盘活闲置资源的重要途径。在巴彦呼硕敖包景区周边，多家牧民合作社将(jiāng)冬季闲置畜舍改造为特色民宿(mínsù)，推出“敖包祭祀+牧业体验+民族手作”研学线路。而更令人瞩目的是朵澜格尔东庙(dōngmiào)特色民宿群(qún)，这里原本是生态移民留下的空置房屋，通过“三变(sānbiàn)”改革引入专业运营团队(tuánduì)，打造为集文化展示、休闲度假、摄影写生于一体的文旅综合体，年接待游客量突破10万人次。鄂温克旗农牧和科技局局长布和敖斯表示：“我们正筹划建设呼伦贝尔牧草科技产业园，打造草畜一体化产业中心(zhōngxīn)，让牧民通过多种形式参与全产业链”。 资源整合 从独木难支到三位一体综合(zōnghé)改革的升级之路 鄂温克族自治旗深入推进“三位一体”综合(zōnghé)合作工作，创建了鄂温克族自治旗巴彦托海镇供销合作社有限公司(yǒuxiàngōngsī)和鄂温克族自治旗辉苏木谐仁为牧服务(fúwù)(fúwù)有限公司2家“三位一体”综合合作组织，有效开展各项为牧服务内容，践行为农服务宗旨。 鄂温克通过整合资源、组建以洗羊、剪羊毛、打贮草(zhùcǎo)为主要内容的社会化服务(fúwù)团队，为牧民提供精细化(jīngxìhuà)服务，形成畜牧业社会化服务新格局。通过开展饲草料、米面油等(děng)生产(shēngchǎn)生活用品集采、供销(gōngxiāo)云仓物流配送等业务，共计为牧户节支240.32万元。通过开展网红带货、冬储肉统销等业务，销售总额达(dá)455.1万元，共计为牧民增收174.3万元。截至目前，旗供销社联合农行和工行已为我旗256个牧户(gèmùhù)提供6500万元的低息贴息补息贷款，3年贴息补息金额达730万元。 生产变革 草场修复与乡村振兴的生态(shēngtài)突围 羊草是(shì)内蒙古天然打草场的当家草种，具有抗寒、耐盐碱、耐瘠薄、耐牧等特性，同时适口(shìkǒu)性好、营养价值(yíngyǎngjiàzhí)高、产量高，一次播种可生存几十年，是理想的生态修复草种和饲用(sìyòng)草种。而紫花苜蓿同样具有防止水土流失、改良土壤和营养价值高的特点。 牧民正在收割集体经济草场内的(de)牧草（呼伦贝尔市融媒体中心供图） 搭上草(cǎo)产业发展(fāzhǎn)的快车，鄂温克族自治旗很快定好了(le)路子，制定了发展规划——大力推广种植羊草、紫花苜蓿等优质牧草，发展草产业，有步骤地在已垦林草地生态修复中推广羊草等优质牧草种植。 在锡尼河东苏木哈日托(rìtuō)海嘎查，陶建文家的(de)(de)4000多亩草原已经变成一望无际、郁郁葱葱的紫花苜蓿，随处可见追逐觅食的狍子、野兔(yětù)，不远处的锡尼河水流潺潺。“以前这4000亩草场都是耕地，生态遭到破坏，经常刮沙尘，小(xiǎo)动物也(yě)少见了。现在，短短几年，草原恢复了它原有的样子，收获的牧草和种子一部分卖掉，一部分用于饲喂牛羊，一年轻松收入三四十万元。”陶建文说。 呼伦贝尔市委书记王旺盛在(zài)调研中特别强调，要“发挥政策(zhèngcè)项目资金支持作用，推动系统解决草原(cǎoyuán)过牧、传统畜牧业转型升级、牧区(mùqū)现代化建设一体衔接”，而这套数字治理体系正是实现该目标的技术支撑。 鄂温克草原上的“三变”改革正(zhèng)书写着牧区现代化的崭新篇章。在这场(zhèchǎng)深刻变革中，牧民们实现了从传统放牧(fàngmù)者到(dào)现代经营者的身份转变，草场资源通过数字化确权焕发出新的经济价值。在政策引领与科技赋能的共同作用下，鄂温克旗探索出了一条独具特色的牧区振兴之路。草原监测系统实时追踪植被恢复状况(zhuàngkuàng)，智能放牧平台优化牲畜养殖管理，电商渠道让优质畜产品直达(zhídá)全国餐桌。这种“数字+生态+文化”的创新发展模式，正在改变着草原儿女的生产生活方式(fāngshì)。 正如牧民达西代表所言：“现在我们既是草原的守护者，也是新时代(shídài)的创业先锋。”展望未来，鄂温克族自治旗将继续(jìxù)完善“三变”改革长效机制(zhǎngxiàojīzhì)，让草原资源的价值(jiàzhí)得到更充分释放，为牧区高质量发展注入持久动力。（刘依涵） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端(kèhùduān)。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者(xiāofèizhě)也(yě)可通过央广网“啄木鸟(zhuómùniǎo)消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得(bùdé)转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。