名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?
名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?
名创优品:如何通过快递管理实现效成本降低40%?在全球零售行业加速扩张的浪潮中,企业(qǐyè)行政体系的数智化(shùzhìhuà)能力成为破局关键。「百递(bǎidì)云·企业快递管理SaaS」作为(zuòwéi)一站式企业快递管理平台(píngtái),通过行政峰会平台被行政数智化先锋企业广泛认知与体验。名创优品自2022年10月与百递云达成深度(shēndù)合作,在业务持续扩张的背景下(xià),通过企业快递这一环节的高效管理,效率提升50% 以上,成本降低40%,成为「百递云·企业快递管理SaaS」的先锋样板案例!
“你不妨试试,一旦(yídàn)试过「百递云·企业快递管理SaaS」,你可能就回不去了” ——名创优品行政(xíngzhèng)总监
近日,名创优品行政负责人在(zài)第八届企业行政峰会现场,深度分享其与「百递云·企业快递管理SaaS」合作的(de)历程,揭示了大型零售企业如何通过快递物流管理实现行政数智化转型,从而助力企业业务规模持续(chíxù)扩张(kuòzhāng)。
以下为采访内容实录:请您简单介绍一下(yīxià)名创优品的发展历程现状
请(qǐng)您简单介绍一下名创优品的发展历程和现状:
名(míng)创优品成立于 2013 年,今年刚好是第 11年。截至2024年12月31日,名创优品已累积进入全球112个国家和地区,在全球范围内拥有超7780家门店,遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等(děng)全球知名城市核心(chéngshìhéxīn)商圈(shāngquān)。旗下子品牌不断拓展,已经成为全球最大的(de)(de)线下零售供应商之一,每年保持稳定的增长态势,尤其是海外业务是当前扩展的重点。
庞大业务规模下,大公司行政部门和(hé)小公司行政部门的区别:
这确实是一个关键问题。大公司行政和小公司的差异绝非“工作内容堆量(duīliàng)” 这么简单,而是从逻辑到(dào)模式的质变。
举个例子,比如行政采购 —— 小公司买 10 台电脑可能直接上电商平台,但我们每年采购量达(dá)数千台时,就必须建立 “大数据联合采购”模式。我们会联合各大平台直接与厂商邀标,甚至定制化配置设备,这样(zhèyàng)的(de)价格可能比市场(shìchǎng)低 30%以上,这是大公司行政和小公司行政之间产生的最大(zuìdà)区别,已经不(bù)单单靠量取胜,而是发生了“质变”。
是哪样的契机接触(jiēchù)到快递100的?
很有意思的一点是(shì),其实最(zuì)开始是快递公司(顺丰)的同事建议我们引入多(duō)供应商对比,提到「百递云·企业快递管理SaaS」能整合资源、推荐更优方案。
海外业务中(zhōng),有些地区(dìqū)单一的快递公司无法完全覆盖,但快递100在这方面却(què)有十足的优势,所以我们才选择和「百递云·企业快递管理SaaS」开展后面的合作。
谈谈(tántán)名创优品在快递管理上从传统到数字化转型的过程:
早期(zǎoqī)(2016-2017 年)公司只有 400多人时,快递收发全靠前台人工登记(dēngjì),一个显著的问题是:月底手动对账,手写数据经常出错,甚至产生烂账。到2022年,我们每月(měiyuè)快递量激增(jīzēng),还涉及海外(hǎiwài)多个国家,传统模式完全跟不上。另外两个核心问题逐渐暴露:海外快递选择盲目,不知道哪些公司更优;缺乏统一寄件平台,从而出现(chūxiàn)寄件记录不准确、存在公私件混寄的漏洞。
直到和「百递云·企业快递管理SaaS」合作后,这些问题(wèntí)才迎刃而解(yíngrènérjiě)。
集成协同办公平台,寄件下单统一(tǒngyī)管理,避免公私件乱寄
系统汇集寄件(jìjiàn)数据,统一管理国内件与国际件
智能(zhìnéng)双向对账,财务自动核算,提高对账效率
「百递云·企业快递管理SaaS」的系统帮我们整合了(le)全球3000+物流公司的数据,既能精准匹配不同国家的最优快递方案,又能通过数字化流程自动(zìdòng)登记、分单和(hé)结算,效率提升了50% 以上,成本(chéngběn)降低了 40%,还杜绝了灰色地带。
如何看待企业行政数智化的发展趋势(fāzhǎnqūshì)?
数智化(shùzhìhuà)一定是未来(wèilái)的必然趋势。我们从 2024 年开始就制定(zhìdìng)了 “大行政数智化”框架,并且走访了很多行业头部公司学习。数智化有三个核心价值:
第一是(shì)整合优质(yōuzhì)资源,比如「百递云·企业快递管理SaaS」把全球物流信息聚合在一起,帮我们快速找到最优供应商;
第二是大幅提升效率,以前需要 2 个人全职处理的(de)快递业务,现在 1 个兼职人员就(jiù)能搞定;
第三是降本,通过多供应商比价和智能规划,我们的快递(kuàidì)成本显著(xiǎnzhù)下降。这些都是传统模式无法实现的。
如果向其他扩张期企业推荐(tuījiàn)「百递云·企业快递管理SaaS」,您会重点强调(qiángdiào)哪些优势?
我会直接建议他们“试一下”「百递云·企业快递管理SaaS」,因为一旦(yídàn)试过就(jiù)很难再回到传统模式。
具体来说,「百递云·企业快递管理SaaS」能解决(jiějué)三个痛点:第一(dìyī)是(shì)合规化与效率问题,数字化系统让管理更规范;第二是成本控制,通过多供应商竞争和智能匹配,成本能明显降低;第三(dìsān)是资源稀缺性,优质供应商是行业稀缺资源,而「百递云·企业快递管理SaaS」帮我们快速(kuàisù)筛选整合。
以我们为例,引入系统后(hòu),快递管理(guǎnlǐ)人效提升了50%,这是实实在在的价值。
(本文来源:日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章,旨在为读者提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn),所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
在全球零售行业加速扩张的浪潮中,企业(qǐyè)行政体系的数智化(shùzhìhuà)能力成为破局关键。「百递(bǎidì)云·企业快递管理SaaS」作为(zuòwéi)一站式企业快递管理平台(píngtái),通过行政峰会平台被行政数智化先锋企业广泛认知与体验。名创优品自2022年10月与百递云达成深度(shēndù)合作,在业务持续扩张的背景下(xià),通过企业快递这一环节的高效管理,效率提升50% 以上,成本降低40%,成为「百递云·企业快递管理SaaS」的先锋样板案例!
“你不妨试试,一旦(yídàn)试过「百递云·企业快递管理SaaS」,你可能就回不去了” ——名创优品行政(xíngzhèng)总监
近日,名创优品行政负责人在(zài)第八届企业行政峰会现场,深度分享其与「百递云·企业快递管理SaaS」合作的(de)历程,揭示了大型零售企业如何通过快递物流管理实现行政数智化转型,从而助力企业业务规模持续(chíxù)扩张(kuòzhāng)。
以下为采访内容实录:请您简单介绍一下(yīxià)名创优品的发展历程现状
请(qǐng)您简单介绍一下名创优品的发展历程和现状:
名(míng)创优品成立于 2013 年,今年刚好是第 11年。截至2024年12月31日,名创优品已累积进入全球112个国家和地区,在全球范围内拥有超7780家门店,遍布纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦、迪拜、悉尼、伊斯坦布尔等(děng)全球知名城市核心(chéngshìhéxīn)商圈(shāngquān)。旗下子品牌不断拓展,已经成为全球最大的(de)(de)线下零售供应商之一,每年保持稳定的增长态势,尤其是海外业务是当前扩展的重点。
庞大业务规模下,大公司行政部门和(hé)小公司行政部门的区别:
这确实是一个关键问题。大公司行政和小公司的差异绝非“工作内容堆量(duīliàng)” 这么简单,而是从逻辑到(dào)模式的质变。
举个例子,比如行政采购 —— 小公司买 10 台电脑可能直接上电商平台,但我们每年采购量达(dá)数千台时,就必须建立 “大数据联合采购”模式。我们会联合各大平台直接与厂商邀标,甚至定制化配置设备,这样(zhèyàng)的(de)价格可能比市场(shìchǎng)低 30%以上,这是大公司行政和小公司行政之间产生的最大(zuìdà)区别,已经不(bù)单单靠量取胜,而是发生了“质变”。
是哪样的契机接触(jiēchù)到快递100的?
很有意思的一点是(shì),其实最(zuì)开始是快递公司(顺丰)的同事建议我们引入多(duō)供应商对比,提到「百递云·企业快递管理SaaS」能整合资源、推荐更优方案。
海外业务中(zhōng),有些地区(dìqū)单一的快递公司无法完全覆盖,但快递100在这方面却(què)有十足的优势,所以我们才选择和「百递云·企业快递管理SaaS」开展后面的合作。
谈谈(tántán)名创优品在快递管理上从传统到数字化转型的过程:
早期(zǎoqī)(2016-2017 年)公司只有 400多人时,快递收发全靠前台人工登记(dēngjì),一个显著的问题是:月底手动对账,手写数据经常出错,甚至产生烂账。到2022年,我们每月(měiyuè)快递量激增(jīzēng),还涉及海外(hǎiwài)多个国家,传统模式完全跟不上。另外两个核心问题逐渐暴露:海外快递选择盲目,不知道哪些公司更优;缺乏统一寄件平台,从而出现(chūxiàn)寄件记录不准确、存在公私件混寄的漏洞。
直到和「百递云·企业快递管理SaaS」合作后,这些问题(wèntí)才迎刃而解(yíngrènérjiě)。
集成协同办公平台,寄件下单统一(tǒngyī)管理,避免公私件乱寄
系统汇集寄件(jìjiàn)数据,统一管理国内件与国际件
智能(zhìnéng)双向对账,财务自动核算,提高对账效率
「百递云·企业快递管理SaaS」的系统帮我们整合了(le)全球3000+物流公司的数据,既能精准匹配不同国家的最优快递方案,又能通过数字化流程自动(zìdòng)登记、分单和(hé)结算,效率提升了50% 以上,成本(chéngběn)降低了 40%,还杜绝了灰色地带。
如何看待企业行政数智化的发展趋势(fāzhǎnqūshì)?
数智化(shùzhìhuà)一定是未来(wèilái)的必然趋势。我们从 2024 年开始就制定(zhìdìng)了 “大行政数智化”框架,并且走访了很多行业头部公司学习。数智化有三个核心价值:
第一是(shì)整合优质(yōuzhì)资源,比如「百递云·企业快递管理SaaS」把全球物流信息聚合在一起,帮我们快速找到最优供应商;
第二是大幅提升效率,以前需要 2 个人全职处理的(de)快递业务,现在 1 个兼职人员就(jiù)能搞定;
第三是降本,通过多供应商比价和智能规划,我们的快递(kuàidì)成本显著(xiǎnzhù)下降。这些都是传统模式无法实现的。
如果向其他扩张期企业推荐(tuījiàn)「百递云·企业快递管理SaaS」,您会重点强调(qiángdiào)哪些优势?
我会直接建议他们“试一下”「百递云·企业快递管理SaaS」,因为一旦(yídàn)试过就(jiù)很难再回到传统模式。
具体来说,「百递云·企业快递管理SaaS」能解决(jiějué)三个痛点:第一(dìyī)是(shì)合规化与效率问题,数字化系统让管理更规范;第二是成本控制,通过多供应商竞争和智能匹配,成本能明显降低;第三(dìsān)是资源稀缺性,优质供应商是行业稀缺资源,而「百递云·企业快递管理SaaS」帮我们快速(kuàisù)筛选整合。
以我们为例,引入系统后(hòu),快递管理(guǎnlǐ)人效提升了50%,这是实实在在的价值。
(本文来源:日照新闻网。本网转发(zhuǎnfā)此文章,旨在为读者提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn),所涉内容不构成投资、消费(xiāofèi)建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)



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